手表店主最头疼的莫过于手表进货的问题了。不管你是新手还是老手，在手表进货的过程中一定遭遇过不同程度的麻烦和打击。总结经验，我们应该如何把控手表货源呢？什么样的货对于手表店主来说才不得不进？

手表档次要符合店主客户群的定位

在选择手表货源的过程中，手表进货价格并不是衡量手表货源好坏的主要标准。为什么这样说呢？当我们选择5-10元的批发价格时，基本上中高收入的客户就被“挡”在门外了，因为这种手表虽然便宜会吸引一部人顾客购买，可是这种手表不会太高雅或独特，对于这些中高收入的客户肯定不会进门。一下子去掉了60%以上的客户群，这算是好货源吗？所以价格只是衡量手表货源好坏的标准之一，手表店主要考虑的就是客户群的定位。究竟选择什么年龄段或那个消费水平的客户，对于小店主而言，可以把手表高中低的进货比例控制在10%、35%、55%，高档占到10%，中档35%，低档55%，中低档的手表可以放在店铺门口或者网站首页作为促销手表。

手表款式符合店主客户群的喜好

搞定价格后，应该考虑的是手表的款式，款式应该根据客户的喜好来定。儿童追求可爱、童真，可以从颜色图案做主要标准，青少年追求潮流，手表尽可能另类、独特；中年人追求商务、稳重，手表尽可能商业或清爽；老年人喜欢质朴、老成，所以不必太花销。细节来说，各种年龄段的客户各有不同。

另外款式一定要独特，不管任何年龄段。如果所有档主都是从离商场最近的手表批发市场进货，那客户在购买手表时会看中一个款式就挨店问价格，谁价低就买谁的。毕竟同样的手表，肯定要选择价格低的。这样给客户的选择就太少，而客户选择的购买方反而会多。所以独特的手表货源可以通过网上手表批发或者比较远的手表批发市场进货，这是手表销售的保障之一。

手表的销售量和利润符合店内定位

款式和自我估价可以排在同等考虑行列，首先手表店主进货时应该有自我估价能力。根据客户的定位和一般售价来算，手表进货的价格做参考，来估算出售价是多少，一般估价的利润一定要先保障销量，如果销量没有保证，那就必须确认单件的利润可以在60%以上。一些手表很难获得大批量客户的认可，但是对于特别有需求的客户来说，他们就不会过多关注价格，而是“有没有的卖”，所以自我估价第一是估算销售，第二是估算利润。这两点都符合的话，那还等什么，赶紧进吧。但是一定要有足够的市场嗅觉和经验，才可以估算。不要第一次手表进货就凭着自己的眼光，这肯定会压货。

　　如果以上三点都不符合，那这样的手表货源千万别进，如果三点都符合，这样的手表货源就不得不进了。想要十全十美必定是不可能的，但如果能有80%以上的把握，对于手表货源来说已经是可遇不可求的好货源了。欧镭手表工厂就是不得不进的手表货源了，20年制表经验，3000多个手表款式，中低高档手表定位，专业对准国外手表市场，是国内外男士手表、女士手表、儿童手表的不二之选，公司研发的智能手表、石英表、机械表、运动表、礼品表、商务表登畅销海内外。欧镭手表工厂，不得不进的手表货源，欢迎来厂参观。